À qui s’adresse cette formation ?

Aux jeunes diplômés désireux d’étendre leur pouvoir de conviction auprès du top management. Aux managers/executives décisionnaires.

Pour obtenir quoi ?

La connaissance des biais cognitifs dans la prise de décision, la maîtrise de leurs risques associés dans l’entreprise et la vie quotidienne, mais aussi des nouvelles techniques d’innovations qu’ils autorisent.

Quels objectifs pédagogiques ?

Maîtriser les différents types de biais cognitifs et savoir comment réagir pour éviter leurs travers.

Renforcer la connaissance du monde économique en ayant accès à des exemples réels d’entreprises où les biais cognitifs ont eu des effets majeurs.

Analyser les chiffres de façon rigoureuse et non biaisée pour éviter les erreurs de raisonnement.

Quelles méthodes mobilisées ?

A travers une série de cas pratiques, d’anecdotes symboliques, de réussites et d’échecs d’entreprises de tous secteurs transposables à l’assurance.

Quels sont les prérequis ?

Une première expérience dans la décision.

Quelles modalités d’évaluation ?

Une évaluation des acquis des objectifs sera réalisée durant la formation.