Programme de la formation
Solvabilité II et la gestion des risques
- Comprendre les principes généraux de Solvabilité II en matière de gestion des risques
- Les exigences principales de Solvabilité II en matière de gestion des risques
- La place de l’ORSA dans le dispositif de gestion des risques
Les exigences réglementaires de Solvabilité II pour l’ORSA
- Les textes de référence en matière de gestion des risques et ORSA :
- La directive : articles 44 et 45
- Les ‘consultation papers’ associés
- Le projet de mesures de niveau 3
- Les étapes clés du processus ORSA
Articuler l’ORSA et la gouvernance
- La notion de profil de risque
- La nécessité d’une cartographie globale des risques (exemple d’univers de risques)
- Quelle prise en compte dans la gouvernance ? (Conseil d’administration, Comité d’audit, Comité des risques)
Comment piloter l’ORSA
- Comment relier l’ORSA et la stratégie de l’entreprise ?
- ORSA : tolérance au risque, appétit au risque et limites
- Produire un reporting pertinent pour piloter l’ORSA
Intégrer l’ORSA dans les modes de management
- La culture du risque
- Quel impact sur le processus décisionnel ?
- Illustration sur quelques cas concrets : la conception d’un produit, la prise de décision stratégique
Contribution des différentes fonctions clés à l’ORSA
- Gestion des risques
- Contrôle interne
- Audit interne