À qui s’adresse cette formation ?

Aux jeunes diplômés désireux d’étendre leur pouvoir de conviction auprès du top management. Aux managers/executives décisionnaires.

Pour obtenir quoi ?

La connaissance des biais cognitifs dans la prise de décision, la maîtrise de leurs risques associés dans l’entreprise et la vie quotidienne, mais aussi des nouvelles techniques d’innovations qu’ils autorisent.

Quels objectifs pédagogiques ?

Développer la capacité d’innovation en se servant des biais cognitifs.

Partager des méthodes de créativité collective pour libérer l’innovation.

Maîtriser les biais de comportement face à certains concepts usuels pour renforcer la prise de décision objective.

Quelles méthodes mobilisées ?

À travers une série de cas pratiques, d’anecdotes symboliques, de réussites et d’échecs d’entreprises de tous secteurs transposables à l’assurance.

Quels sont les prérequis ?

Une certaine expérience dans la pratique de la prise de décision stratégique.

Quelles modalités d’évaluation ?

Une évaluation des acquis des objectifs sera réalisée durant la formation.